尽管去年的“挂证”专项整治曾大幅收紧市场空间，但近期“社保不唯一”证书挂靠现象又有所抬头。部分单位重新寻找已在其他公司缴纳社保的一级建造师证书，用于短期资质申请和变更等操作。

这一情况的出现，源于当前建造师注册制度中对社保缴纳情况缺乏实质性核查。只要注册环节中申请人提交了承诺书，监管系统并不会立刻对其社保唯一性进行技术核验。于是，一些公司便钻这个空子，在社保联网尚未全面实现的地区为证书持有人短期缴纳一两个月社保，迅速完成资质申报或升级。待目标达成后，证书便被注销或更换，整个过程短平快，具有高度“灵活性”。

在建筑行业经营压力持续上升的背景下，资质维持成为不少企业的“生命线”。部分单位在难以高薪聘用唯一社保建造师的情况下，被迫选择相对低成本、时间短、可周转的证书挂靠方式，以确保项目不中断、招标不受限。对企业而言，只需承担少量费用，便可通过“挂短证”完成关键事项，远低于聘用正式人员的长期开销。

监管方面的强度也与去年相比有所松动，加上全国社保系统尚未完全实现互通，不同地区之间仍存在数据壁垒。这让一些持证人判断风险可控，从而重新寻找企业进行合作。正是这种监管缓冲与技术滞后，为“社保不唯一”证书挂靠提供了生存土壤。

归根结底，想要根除这一问题，单靠查处个别企业并不现实。关键还是要在系统层面堵住漏洞，加快推进全国社保数据的联网和实时比对。一旦技术上杜绝一人多地缴纳社保的可能，挂靠操作将无从进行。

但与此同时，也应看到企业在现实经营中的压力。制度设计不能一味从严，还应结合行业现状，探索合理的人才使用机制，让守规矩的企业也能找到合法合适的用人途径。唯有监管到位、技术升级、机制合理三者并进，才能让建筑行业回归健康、稳定的轨道。